上线倒计时|有奖“意见及建议”活动!

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李红霞 | 2020-4-19 13:13:12 来自手机 | 显示全部楼层
建议多推送一些案例,国内外的水处理行业相关的实际工程实例。另外,在疫情新形势下,多分享一些基础性课件或讲座,让各位污师们能够足不出户,仍可以了解行业和提升自己于无形……
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飞天剑舞 | 2020-4-19 13:15:22 来自手机 | 显示全部楼层
污水处理大部分都带着责任与安全  多些事故的文章 给大家敲警钟提醒  敬畏这个职业
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摩羯双鱼座 | 2020-4-19 13:20:44 来自手机 | 显示全部楼层
划分运营,设备厂商,业主三个专栏,分区分类发布资料,查找资料和互动更有针对性。特别是运行中出现的问题,总结发布后,会员们都可以查找参考。发布作品换积分。参考下载要缴费。
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徐瑞 | 2020-4-19 13:23:11 来自手机 | 显示全部楼层
我觉得可以做一个类似环保工作共享系统,即信息资料共享和交易的平台。用户把以前的项目环评报告、规划环境影响评价等资料上传至共享系统,以此形成一个巨大的数据库。上传者得积分,下载者花积分,资源共享,互惠互利!当然了,个人拙见,仅供参考。
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dengdaizhe521 | 2020-4-19 13:25:00 来自手机 | 显示全部楼层
登陆时用户名和密码都忘了,只知道邮箱,用户名和密码都找不回来。可以考虑利用邮箱也可以登陆或者找回用户名。
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Ligeng | 2020-4-19 13:32:30 来自手机 | 显示全部楼层
我从经营角度谈谈吧,平台要发展还得靠战略,首先,看看大家的建议就知道,污托邦平台是以技术人员聚集为主的,那么平台定位就可以设置为业界技术权威,那么可以设置有奖技术咨询模块,各领域设置几位平台认证的专家长期置顶,可付费要求平台专家回答问题,这是顶层技术明星,以后主要针对企业咨询。也可以发帖询问社区其它普通成员,博采众长,被采纳的可获奖励。以上技术咨询模块用以在现有资料库的基础上,再次强化平台技术权威的属性。当然也有很多其它模式,我只举这一个例子。
第二,模式搭建好后,平台发展的高度还得看商业化,现有的成员以技术工程师为主,他们奠定了平台技术权威的基础,但平台要真正盈利,要有资金运转,还得靠企业,因此应注重扩充企业入平台,我认为这是接下来甚至长期工作重点,污托邦技术氛围很好,可以先将企业拉进来,让企业感受技术氛围,后期再引导他们消费。引导消费的方式很多,我贡献几个容易的,首先前面说的付费技术咨询,排污单位和环保公司都用得上,第二:企业付费认证,认证后可在社区发意见征集贴,也可以加入污托邦企业库。第三,污托邦企业库,这里面分环保公司和排污单位,可在此板块发需求,进行对接,第四,付费冠名,付费后发放“污托邦技术支持企业”牌匾和证书,发放中国污师联盟证书、车标等。通过商业运作使平台越来越好地运转时,可引进知名专家讲课、污托邦技术明星课堂等等活动,那时候能做的事情就更多了,赢利点也不止企业了。先就说这些吧……
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雪狼谷 | 2020-4-19 14:07:02 来自手机 | 显示全部楼层
污托邦是个不错的平台,在这里也学习了不少知识,祝污托邦社区越办越好,建议都一点现场运维的知识
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王文龙 | 2020-4-19 14:28:04 来自手机 | 显示全部楼层
大致分几个大类群或改昵称或利用公众号分好类人们进群有个选择性适合自己的才是最好的,工业废水、生活污水甚至更细些,如医院、屠宰场等,因为大多数时候群里唠的都跟自己无关,还有就是有时的确需要一些商家进来,因为群里有些人的确需要一些商家来给解决,商家这块你们可以给把好关,筛选好才允许进入
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小刚 | 2020-4-19 15:28:28 来自手机 | 显示全部楼层
建议增加问答版块,对有价值的回复回复给予一定积分,增加互动性。
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睿诚 | 2020-4-19 15:47:10 来自手机 | 显示全部楼层
两个不成熟的建议仅供参考。1、定期发送一些著名污水厂的介绍视频,让业内人士开阔眼界,认识到差距,找到努力的方向。2、对常见的关键设备、构筑物做一个透视的动态介绍和展示,指出其关键参数和同比优势,让专业人士对内部细节有更形象的探究和认识。谢谢!
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