烦人的年终总结

头顶的领导都跑完了，又到年底了，记得之前是小兵的时候，基本年终都是给领导汇总数据，数据对比，自己写的年终也就文本格式，一两页都嫌多；现在好了，到了干活的岗位，不上不下的位置，需要年终写PPT，然后汇报，我是服了；平常日报、周报、月报一点都不少，大量的时间都是花费在这些虚假主义上面；之前的日报更恶心，是两个小时记录那种，谁发明的企业微信（【警告：微信交易有风险，请查辩真假！】），哪个公司发明的？我猜测企业微信（【警告：微信交易有风险，请查辩真假！】）里工作的人，十八代都有可能被打工人挖出来了。

感觉现在工作就分两派，实干派与其他派；一个公司的运转离不开实干派，但是一个公司虚假离不开其他派；而且其他派往往占领了许多重要位置，他们干活不行，但是整人倒是专业，但是他们整人的专业程度没有实干派强，只是实干派没时间去玩这些。
唉，不说了，希望各位在职的企业别是使用企业微信（【警告：微信交易有风险，请查辩真假！】）的企业，别是每天都需写日报，每周写周报这种；月报的倒是还可以接受。
写年终去了！！！

善于总结，提炼工作亮点，让领导一目了然，也是必要的！

领导走了，你就可以上位了

Secretariat 发表于 2026-1-17 11:53
善于总结，提炼工作亮点，让领导一目了然，也是必要的！

我们这行，哪有什么亮点，只要保障不停产就是最大的亮点了，然领导可不会这么想。

放牛班班长 发表于 2026-1-17 15:10
领导走了，你就可以上位了

我也是才来了，我觉得我是领导克星，才来不到半年，两位领导都走了；现在部门变成我与总经理对接了，中间空了好几级。
权、责、钱、工作量不对等的情况下，我是不会傻乎乎的盼着升职的。

甘雨 发表于 2026-1-17 15:19
我也是才来了，我觉得我是领导克星，才来不到半年，两位领导都走了；现在部门变成我与总经理对接了，中间 ...

这也是个机会，锻炼自己

领导的烦恼，我们底层牛马从没这样的烦恼

日报、周报、月报、季报、半年报、年报；每天不是在写总结就是在写总结的路上。

十方銹才 发表于 2026-1-18 03:41
领导的烦恼，我们底层牛马从没这样的烦恼

只要钱给到位，领导不领导的都一样；对于一个完整的稳定的企业，做领导有好处，但是对于一个不稳定的企业，唉，一言难尽。

放牛班班长 发表于 2026-1-17 15:39
这也是个机会，锻炼自己

在相对正规的企业干过，到不怎么正规的企业，没有什么锻不锻炼的，只想着先安稳过今年，明年再看。